? 2025年4月9日上午，安徽南國冷熱綜合能源有限公司董事長王光臨受合燃華潤燃氣公司之邀，前往合肥燃氣大廈進行綜合能源專題培訓。此次培訓旨在推進合燃華潤公司綜合能源業(yè)務(wù)落地,提高從業(yè)人員綜合能源業(yè)務(wù)認知與服務(wù)能力。合燃華潤公司包括董事長、總經(jīng)理在內(nèi)的公司中高層以上管理人員約60人參加培訓。

培訓圍繞《冷熱+綜合能源場景與技術(shù)應(yīng)用》這一主題，深入淺出地講解了綜合能源服務(wù)的內(nèi)容、核心業(yè)務(wù)邏輯、實際應(yīng)用場景以及南國冷熱在該領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)和項目案例。通過培訓，王光臨系統(tǒng)闡述了公司對綜合能源領(lǐng)域的深刻認知和行業(yè)理解：

綜合能源服務(wù)不是單一的能源服務(wù)，更不是粗放的能源供應(yīng)服務(wù)，而是包括了“能源生產(chǎn)、能源傳輸、能源轉(zhuǎn)換、能源存儲、能源消費、能源運維”全過程、“項目可研、規(guī)劃設(shè)計、項目投資、項目建設(shè)、運營管理、能源信息化管理”全周期、“能源開發(fā)、多能互補方案、裝備生產(chǎn)、系統(tǒng)集成、能源托管服務(wù)、能碳資產(chǎn)管理”全系統(tǒng)的綜合服務(wù)。

綜合能源服務(wù)的綜合性要求從業(yè)人應(yīng)該既懂“氣、電、水”，又要懂“冷熱”；既要懂能源，又要懂系統(tǒng)；既要懂設(shè)計，又要懂運維；既要懂投資經(jīng)測，又要懂能碳資產(chǎn)管理。同時強調(diào)了項目必須堅持以終為始，要認識綜合能源服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)的重要性，通過“規(guī)劃可研、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、運營管理”全方位一體化的系統(tǒng)服務(wù)，從而使項目“設(shè)計、安裝、運行”等綜合能源服務(wù)的各環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出滿足項目收益率目標。

董事長王光臨還通過“區(qū)域能源、建筑節(jié)能、工業(yè)節(jié)能”的三大冷熱+綜合能源的場景與技術(shù)應(yīng)用，深入解讀了能源供應(yīng)網(wǎng)+綜合能源服務(wù)用戶端的“網(wǎng)+端”協(xié)調(diào)提升用戶側(cè)能源使用效率的實現(xiàn)路徑。南國冷熱通過七大核心技術(shù)和多能互補系統(tǒng)集成創(chuàng)新能力，解決用戶“能源如何選、方案如何配、運行如何省、設(shè)備如何用，系統(tǒng)如何管”等核心綜合能源技術(shù)問題，為用戶帶來“優(yōu)勢技術(shù)、高效系統(tǒng)、智慧能源”的系統(tǒng)價值；并通過案例講解，論述綜合能源服務(wù)可以通過系統(tǒng)的“能源選擇、設(shè)備選型、管路優(yōu)化、去中心化智能控制、專業(yè)運維”幫助客戶實現(xiàn)“25%-75%”的綜合能效提升。

此次培訓為南國冷熱與合燃華潤燃氣的進一步合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。培訓間歇期間，合燃華潤燃氣與南國冷熱雙方領(lǐng)導進行了友好溝通和交流，雙方將持續(xù)推進綜合能源業(yè)務(wù)深度溝通與合作，拓寬綜合能源服務(wù)的新場景和新路徑，推動雙方在綜合能源領(lǐng)域達成戰(zhàn)略合作，促進雙方綜合能源業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。

隨著國家“雙碳”目標的提出與推進，綜合能源服務(wù)作為實現(xiàn)能源高效利用和綠色低碳發(fā)展的重要途徑，受到了越來越多的關(guān)注。大型的傳統(tǒng)能源央國企集團也紛紛探索轉(zhuǎn)型，布局綜合能源市場。安徽南國冷熱綜合能源有限公司作為領(lǐng)先的智慧冷熱綜合能源服務(wù)運營商，一直致力于以最小的資源與能源的代價，為建筑及工農(nóng)業(yè)提供最高效的冷熱服務(wù)，在綜合能源服務(wù)方向，積累了豐富的實踐經(jīng)驗和先進的技術(shù)成果。 ?南國冷熱繼續(xù)秉承初心，不斷創(chuàng)新和進取，為推動綜合能源服務(wù)的發(fā)展貢獻力量，積極探索綜合能源服務(wù)的新模式和新路徑，為實現(xiàn)國家“雙碳”目標作出更大的貢獻。